Alice 林依璇｜企業家與二代接班教練｜二代培養・兩代共識・家業傳承

THE REAL CHALLENGE OF SUCCESSION

當事業走到傳承，真正困難的往往不是「怎麼交」，
而是「交給誰」。

企業做到一定階段，傳承遲早會來到眼前。
但比股權怎麼分、資產怎麼配置更早需要回答的，是：

下一代，真的準備好了嗎？

01 / FOUNDER

創一代正在想

孩子有能力接下我打下來的事業嗎？

我應該什麼時候開始放手？

如果孩子有自己的想法，我該支持還是引導？

我想留下的，真的是下一代想承接的嗎？

02 / NEXT GENERATION

二代正在想

這真的是我想要的人生嗎？

接班，是我的選擇，還是家族對我的期待？

我要延續上一代，還是走出自己的路？

如何證明自己的價值，而不只是「某某人的孩子」？

兩代真正需要回答的，也許不是「誰聽誰的」，
而是——我們想一起走向哪裡？

當兩代沒有真正理解彼此，再完整的接班計畫，也可能只停留在制度與紙面。

傳承真正需要準備的，不只是股權、制度與資產，還有人。

企業二代接班，究竟該從哪裡開始？

從企業未來、二代定位、接班意願、適任判斷到兩代共識，我整理了一份完整指南。

閱讀｜企業二代接班完整指南 →

SUCCESSION BEGINS WITH PEOPLE

傳承有很多專業，
而我選擇先從「人」開始。

因為在股權、治理、信託與資產配置之前，
有幾個更根本的問題，必須先被看見。

01

誰，真正適合承接？

02

下一代，真的準備好了嗎？

03

兩代，是否真正理解彼此？

04

這個家族，想一起走向哪裡？

看見一個人，理解兩代，
才能開始規劃一個家族的未來。

THREE LEVELS OF SUCCESSION

從一個人，到兩代，
再到一個家族。

依你現在面對的議題，從最需要被看清楚的地方開始。不是把所有問題混在一起，而是先找到真正的起點。

01 / SELF

個人戰略定位

看清自己的優勢、價值、方向與事業選擇，把分散的經歷、能力與資源重新整合，形成下一階段可以落地的定位與行動。

適合：事業轉型｜重新定位｜尋找第二曲線｜重要人生選擇

了解個人戰略定位 →

還不確定是否需要完整梳理？
先做 25 題個人戰略定位自我盤點 →

02 / TWO GENERATIONS

兩代共識與同行

當上一代有期待，下一代也有自己的想法，我們從兩代的角色、能力、選擇與未來方向開始梳理，讓彼此從立場與衝突回到理解，找到可以共同前進的位置。

適合：二代培養｜接班前溝通｜角色釐清｜兩代共識

高維成長與人生戰略學習諮詢 →

03 / FAMILY

家業傳承前置規劃

當議題已經涉及家族、企業與下一代的未來，先從人、關係與方向開始盤點，釐清真正需要準備的傳承課題，再銜接後續財務、法律與治理等專業。

適合：家業傳承｜接班布局｜家族共識｜治理前置盤點

預約對談 →

不知道該從哪一層開始？先看完整陪伴與服務 →

WHY ALICE

因為家業傳承，需要的不只是專業知識，
更需要有人能同時看見「人、關係、財富與制度」。

PROFESSIONAL FOUNDATION

金融法務 × 財務規劃 × 商業教練

從金融業法務、財務規劃，到陪伴女性創業者建立個人定位與商業成長，這些不同的專業歷程，最後都指向同一件事——理解人，陪伴人做出更好的選擇。也讓我愈來愈確定：真正能長久傳承的，不只是制度與財富，而是人的成長、關係與共同前進的能力。

SEE THE PERSON

從規劃事情，到真正看見人

多年陪伴個人與家庭做規劃，我逐漸看見：很多看似是財務、事業或接班的問題，底層其實與人的認知、能力、價值選擇、關係與方向有關。因此，我把「看見一個人」放在所有規劃之前。

CONNECT THE EXPERTISE

站在前端，讓專業真正接得上

家業傳承需要跨領域合作。我選擇站在前端，先協助企業主與二代釐清人、關係與方向，再依實際需求銜接財務、法律、稅務、信託、治理與家族辦公室等專業資源，讓後端方案建立在真正的共識之上。

專業認證｜RFC 國際認證財務顧問・RFA 退休理財規劃顧問・P/E 婚前婚後親密關係協談員

ALICE LIN｜企業家與二代接班教練

我不只想幫一個家族把事情安排好，
更希望陪他們把「能夠承接未來的人」準備好。

從一個人的自我認知，到兩代之間的理解與共識，再到家族未來的長期布局——這就是我在家業傳承中，選擇投入的位置。

看人 × 看關係 × 看財富 × 看制度

ALICE SUCCESSION FRAMEWORK

我的方法，不是急著給答案，
而是先把真正的問題看清楚。

面對人生、事業與家業傳承，我不從一套標準答案開始。我會先從「人」出發，理解一個人的內在，再看見兩代之間的關係，最後才進入家族未來的規劃。

01

SEE THE PERSON

看見一個人

從狀態、能力、價值觀、使命、願景到行動，理解一個人現在站在哪裡、真正重視什麼、擁有什麼優勢，以及下一步想走向哪裡。

02

UNDERSTAND TWO GENERATIONS

理解兩代

看見一代的期待、二代的選擇，以及彼此沒有說出口的擔心與需求。從「誰對誰錯」走向理解差異，找到兩代可以共同前進的方向。

03

PLAN THE FAMILY

規劃一個家族

當人與關係逐漸清楚，再盤點家族的財富、人才、關係、傳承與治理需求，把共識轉化成可以逐步落地的家族與事業規劃。

TOOLS & FRAMEWORKS

依不同議題，選擇適合的工具。

自我認知矩陣

個人事業規劃

兩代共識對談

家族六大資本盤點

家業傳承前置盤點

高維成長與人生戰略學習

工具只是入口，真正重要的是——
透過工具，看見工具背後的那個人。

當一個人更理解自己，兩代更理解彼此，家族才有可能做出真正屬於自己的傳承選擇。

SELECTED INSIGHTS · 精選觀點

真正值得傳承的，
從來不只是資產。

從真實案例、企業二代觀察、兩代關係，到家族傳承與人生選擇，我持續記錄那些藏在事件背後、真正影響一個人與一個家族的問題。

01

ALICE 傳承閱讀筆記

一個家族究竟要傳承什麼，才能真正富過三代？

真正的家族財富，不只存在資產負債表上。當創一代逐漸退場，人、關係、精神、制度與創造財富的能力，是否仍能繼續成長？

閱讀文章

02

ALICE 看兩代

家族最大的風險，從來不只在資產，而在人

信託、保險、稅務、股權與治理都很重要，但再完整的工具，也無法替一個家族處理沒有說出口的期待、失去的信任與尚未準備好的接班人。

閱讀文章

03

ALICE 二代培養

AI時代，真正該培養下一代的是什麼？

AI愈強，真正拉開差距的，愈不是誰知道得多，而是 AI 背後的那個人，究竟具備什麼。

閱讀文章

START A CONVERSATION

傳承，不需要等到問題發生，
才開始準備。

如果你正在思考下一代、接班、家族關係，
或不知道家業傳承究竟應該從哪裡開始，

我們可以先從一次對談開始，
把真正需要處理的問題看清楚。

不急著談方案，也不預設你一定需要哪一種服務。
先理解你與家族現在的位置，再一起判斷下一步適合從哪裡開始。

預約對談 →

兩代同心，家業長青。

Alice｜企業家與二代接班教練

當事業走到傳承，真正困難的往往不是「怎麼交」，而是「交給誰」。

創一代正在想

二代正在想

傳承有很多專業，而我選擇先從「人」開始。

從一個人，到兩代，再到一個家族。

個人戰略定位

兩代共識與同行

家業傳承前置規劃

因為家業傳承，需要的不只是專業知識，更需要有人能同時看見「人、關係、財富與制度」。

金融法務 × 財務規劃 × 商業教練

從規劃事情，到真正看見人

站在前端，讓專業真正接得上

我的方法，不是急著給答案，而是先把真正的問題看清楚。

看見一個人

理解兩代

規劃一個家族

依不同議題，選擇適合的工具。

真正值得傳承的，從來不只是資產。

一個家族究竟要傳承什麼，才能真正富過三代？

家族最大的風險，從來不只在資產，而在人

AI時代，真正該培養下一代的是什麼？

把真正值得思考的問題，留在你的信箱裡。

傳承，不需要等到問題發生，才開始準備。

當事業走到傳承，真正困難的往往不是「怎麼交」，
而是「交給誰」。

傳承有很多專業，
而我選擇先從「人」開始。

從一個人，到兩代，
再到一個家族。

因為家業傳承，需要的不只是專業知識，
更需要有人能同時看見「人、關係、財富與制度」。

我的方法，不是急著給答案，
而是先把真正的問題看清楚。

真正值得傳承的，
從來不只是資產。

把真正值得思考的問題，
留在你的信箱裡。

傳承，不需要等到問題發生，
才開始準備。